Галина Аверкина - председатель Контрольно-счётной палаты города Шахты, до этого была заместителем мэра-руководителем департамента финансов, с муниципальным бюджетом связана в общей сложности больше четверти века. Она, как никто другой, знает, чем бюджет города Шахты отличается от бюджетов других городов Ростовской области.

Дело даже не в нынешней закредитованности города - до 2019 года городская казна обходилась без банковских кредитов, при этом местный бюджет был дотационным. Причина - в особенностях самого города Шахты.

Второй в Ростовской области по площади и третий по численности населения, наш город изначально формировался из рабочих посёлков, возникших вокруг промышленных предприятий, в первую очередь - угольных. Отсюда - растянутость коммуникаций, в том числе дорог, и социальной инфраструктуры. В советское время всё это содержалось за счёт предприятий, а в 90-е годы прошлого века перешло в собственность города. По состоянию на 1 июня 1999 года только от "Ростовугля", не считая других предприятий, было передано в муниципальную собственность 44 детских сада, 7 поликлиник и 2 больницы, 12 учреждений культуры, Дворец спорта, легкоатлетический манеж. стадион "Шахтёр", теннисный корт, стадион "Артёмовец", ДФК Южная. Несмотря на "оптимизацию" части переданных соцучреждений и недавнюю передачу местного здравоохранения в ведение области, социальная нагрузка на городской бюджет в Шахтах, по оценке Галины Аверкиной, остаётся самой высокой в регионе.

Ещё одна большая нагрузка на местный бюджет, которой нет ни в одном городе Ростовской области, это водоотливные комплексы для откачки и очистки шахтных вод. В Шахтах их два - на Южной и на Глубокой. На их эксплуатацию в напряжённейший бюджет будущего 2025 года пришлось заложить порядка 130 миллионов рублей. И это только на электроэнергию для непрерывной водооткачки и зарплату персоналу. Без учёта затрат на утилизацию отходов водоочистки и обновление оборудования.

Содержание водоотливных комплексов финансируется из местного бюджета. Не первый год предпринимаются попытки добиться включения шахтных водоотливов в федеральные программы. Но всё это пока безрезультатно.

На вопрос, неужели нет никакой перспективы для города Шахты стать финансово самодостаточным, Галина Владимировна ответила, что единственная возможность для этого - появление в Шахтах новых предприятий, налоги которых увеличили бы доходную часть городского бюджета.

Читайте новости Шахты.SU - Информационного портала города Шахты в Телеграме и в Дзене

Уважаю Аверкину,но она,видно слабо ориентируется в особенностях рыночных отношений,при которых-деньги при развитии, в первую очередь, вкладываются не в "дело",а в человека.Т.е.,кто этим "делом" будет руководить и исполнять.Как показывает практика,на примере тех же выборов депутатов и исполнительной власти (выш.мэров) города-выбор,мягко сказать-неудачный.
Галина Владимировна,какой дурак придет в наш город с миллиардами,чтобы что-то построить,если местный народ готов - только к "халяве"?