<= Перейти на главную страницу портала |
Шахты.SU. Шахтинские известия. |
16+ |
Шахты.SU. Бизнес. | |
Вадим Ванеев обратился за поддержкой. Группа поддержки опубликовала петицию |
Вадим Ванеев обратился на своей странице в Facebook ко всем, "кто наблюдает за событиями, связанными с "Евродоном" и болезненно воспринимает те провокации и ту грязь, которыми нас обливают, стремясь, видимо, выбить из седла и подавить морально".
"Мне, сыну медсестры и водителя, удалось построить на постсоветском пространстве такие масштабные проекты, какие не смог построить Советский Союз с его ресурсами, - пишет основатель ГК "Евродон". - Наше развитие недофинансировано на треть, мы еще многое не достроили. Тем не менее, наши предприятия работают и уже сегодня способны производить 150 тыс. тонн мяса индейки и 30 тыс. тонн мяса утки в год. А с дальнейшей модернизацией в разы больше.
"Евродон" сегодня - это 2000 га объектов, 500 км инфраструктуры, 7000 работающих, 500 тыс тонн полезного продукта за 15 лет.
Как я всем этим управлял? Риторический вопрос. Достигнутое говорит само за себя.
Я знаю, что на меня смотрят, в том числе молодые предприниматели. Их вдохновляют масштабные проекты, для них важно: выстою я или нет. Иначе, кто будет строить? Кто захочет пойти тем же путем?
Мне говорят: дела в стране так плохи, что все уезжают, и ты уезжай. Я отвечаю: пусть уезжают. Сколько их улетит? Миллион? 143 миллиона останутся. Вот им и нужно то, что я делаю. Для них я создаю продукт и строю новые отрасли в АПК.
Я осуществляю свою Мечту – строю с нуля огромные проекты, которые кормят страну и готовы прославлять ее на мировом рынке.
Если бы мне было, что скрывать или было бы все равно, я бы давно все бросил и уехал со словами "Да забирайте, пропади все пропадом!". Я так не скажу. И никуда не уеду.
Мне с самого начала никто не верил. Тем не менее продукт, успех которого отрицали нынешние “эксперты”, вышел на рынок и занял лидирующие позиции - без рубля на рекламу, что говорит о его вкусовых качествах и даёт мне и моей команде повод гордиться своим трудом.
Наши успехи и открытые нами горизонты в АПК "вдохновляют" разных людей по-разному. Поэтому время от времени на нашем пути появляются желающие "нагреть" руки и отобрать бизнес, считая его, почему-то, легкой “добычей”.
Это шестой раз у меня отбирают бизнес.
Это не государственный подход, и не государство это делает. Его подставляют те, кто от его имени действует вопреки его интересам. Не зная моей стратегии, не понимая специфики, ни разу не посетив объекты, судят - заметьте, не сами проекты, а как бы мое неэффективное управление ими!
Кто же может лучше управлять этим бизнесом? Иностранные партнеры много раз мне говорили, что "нигде и никто не смог бы такого построить с нуля, а в индейке уже никто в мире не разбирается лучше тебя". А я им отвечаю: "Это моя страна позволила мне построить! И я готов расти,строить и бороться за её интересы!"
Для чего я сейчас Вам все это говорю?
Я прошу ВАС не верить наглой лжи, которую распространяют её заказчики.
Я хочу, чтобы Вы знали. Я благодарен Вам. Я ВИЖУ Вашу поддержку, она имеет колоссальное значение! Ценю каждое ВАШЕ мнение!
Я с Вами. Я верю в свою Родину, в ее возможности и НАШИ проекты!".
Это обращение Вадима Ванеева за выходные широко разошлось по соцсетям, было многократно процитировано в прессе. На сайте change.org появилась петиция в поддержку руководителя агрохолдинга "Евродон" Вадима Ванеева, на момент этой публикации её подписали больше 2770 человек.
Напомним, "руками" ВнешЭкономБанка в 2016 году "Евродон" фактически был спасён от рейдерского захвата, банк выкупил 40% акций ООО "Евродон", после приобретения которых группа "А1" пыталась через суд исключить Ванеева из числа акционеров.
Весной 2017 года Ванеев договаривается с руководством Тверской области о размещении на территории региона своих производств индейки и утки, а также универсального мясоперерабатывающего завода. Планам помешали вспышки птичьего гриппа на площадках "Евродона" в Ростовской области, убытки от которых составили 2,2 миллиарда рублей.
ВЭБ снова приходит на помощь, соглашается на реструктуризацию задолженности "Евродона" и предоставление дополнительного финансирования для выхода из кризисной ситуации. Но — на условиях акционерного контроля: банк сосредоточивает в своих руках в общей сложности 74% акций ГК "Евродон", основатель "индюшачьего бизнеса" превращается в миноритария, за ним остаётся остаётся 11% акций ООО "Евродон" и 26% акций других компаний, а также оперативное управление холдингом.
Ванеев планирует за два года расплатиться с долгами и вернуть себе контроль над своим детищем. И всё, казалось бы, идёт хорошо. По итогам первого квартала 2018 года совет директоров ГК "Евродон" с участием представителей ВЭБа единогласно принимает сводный отчёт гендиректора группы Вадима Ванеева о деятельности компаний, отмечает положительную динамику, увеличение продаж, своевременное погашение процентов и основного долга банку.
Но июльская вспышка птичьего гриппа вновь вынуждает уничтожать поголовье и приносит 160-миллионные убытки. В августе "Евродон" не перечислил ВЭБу очередной платёж по кредиту (240 миллионов рублей). Банк в ответ потребовал срочного возврата всей суммы долга (10 миллиардов рублей), обвинил Ванеева в неэффективном управлении агрохолдингом и заявил, что продолжит кредитование ГК "Евродон" только при условии, если Вадим Ванеев оставит пост гендиректора.
Одновременно в арбитраж направляются десятки исков от контрагентов "Евродона", Минсельхоз прекращает субсидировать предприятие, а в соцсетях распространяются видео жестокого уничтожения индеек, в связи с которым в правоохранительные органы тут же поступают депутатские запросы из Госдумы.
Ванеев отказывается выполнять ультиматум и размещает своё обращение к гражданам. Между тем ВЭБ уже подобрал управляющие структуры для подразделений "Евродона" и, по сообщениям СМИ, ищет профильного инвестора, чтобы продать ему свою долю в "Евродоне".
Кстати, сегодня с подачи "Ведомостей" распространилась информация, что ВЭБ намерен стать кредитным синдикатом — привлекать средства других коммерческих банков, чтобы "помогать инвесторам находить деньги, снижать стоимость этих денег и увеличить количество кредитуемых проектов".
Читайте новости Шахты.SU - Информационного портала города Шахты в Телеграме: https://t.me/shahtysucomdiv |
ARTS |
Гарантированный сбыт производимой продукции достигается перераспределением кэша , а если жмотится, то хоть кому поставляй |
George |
Юра |
Василию Степановичу |
ARTS |
Это уж как комдив договорится |
Atos |
Дольше проживёте!!! В- |